Innovazione

Innovazione

Ruota idraulica. Fotografia di Riccardo Vlahov

I compiti di gestione, tutela, catalogazione e valorizzazione del patrimonio culturale, che rappresentano le funzioni proprie dell’Istituto Beni Culturali, portano a incrementare servizi dai forti contenuti tecnologici; infatti, i beni culturali costituiscono un vero e proprio laboratorio per lo sviluppo di tecnologie, materiali e metodologie innovative.
L’innovazione,comunque, non è basata esclusivamente su un sapere tecnologico (anche se la tecnologia è una condizione necessaria per poter innovare) ma anche su una spinta poliedrica e creativa e l’osservazione attenta, sia all’interno che all’esterno, del sistema che si intende innovare.
L’IBC opera in un contesto caratterizzato sia da una carenza di collegamento tra normative di ambito culturale e quelle che interessano il governo del territorio e dell’ambiente, sia dalla presenza di soggetti diversi che, a vario titolo e con finalità diverse, operano sullo stesso territorio.
D’altronde, le istituzioni culturali del territorio, cui è affidata la cura e la gestione del patrimonio culturale nazionale, costituiscono la rete imprescindibile della produzione e della diffusione dei contenuti culturali. Si tratta di biblioteche, archivi, musei, per lo più appartenenti allo Stato o agli Enti Locali (o di loro emanazione), ma anche di enti ecclesiastici o di diritto privato, il cui ruolo pubblico è riconosciuto dalle stesse amministrazioni centrali e locali.
La loro maggiore conoscenza, visibilità ed accessibilità da un lato, e il loro potenziamento tecnologico dall’altro, sono strategicamente indispensabili per lo sviluppo di qualsiasi politica di conservazione e valorizzazione dei beni culturali.
Tra questi soggetti esistono livelli molto diversi nell’applicazione delle tecnologie informatiche e spesso i prodotti realizzati difficilmente possono essere messi a servizio di un sistema che, nel suo complesso, evidenzia arretratezze e forti esigenze di ammodernamento, conseguenza anche di una perdurante e grave scarsità di risorse.
Anche in considerazione dell’estrema mutabilità di questi elementi e della separatezza dei domini disciplinari caratterizzati da diversi standard catalografici, lessici e culture di riferimento e in cui operano sistemi informativi, sviluppati da enti diversi, l’IBC ha considerato l’innovazione come un processo continuo e non come una fase limitata nel tempo. Ed è in questa ottica di processo di miglioramento continuo, che l’IBC si è dotato di molteplici competenze e strumenti.